江蘇園博園施工紀實 | 鏖戰(zhàn)百日，只爭朝夕，共筑文旅新名片 |
 江蘇園博園施工紀實 作為江蘇省“十三五”期間規(guī)劃的重點項目、全國“生態(tài)修復、城市修補”示范項目，江蘇園博園已敞開大門，海內(nèi)八方的游客紛至沓來，爭相一睹這既有視覺沖擊、更有極致科技感的大型地標景點。在這個占地超5000畝的廢棄礦坑中，朗捷通人用120多個日日夜夜，奉獻了一場饕餮盛宴，再次展現(xiàn)了不服輸?shù)木省?/span>
/ 鏖戰(zhàn)百日，共筑文旅新名片 /
距離江蘇園博園開園還有 120 天 00 時 10 分 10 秒
▲ 項目前期公司總裁林海蒞臨現(xiàn)場指導 距離江蘇園博園開園還有 64 天 05 時 10 分 16 秒
2021年2月11日，除夕，辛苦一年的人們，此刻多半已經(jīng)到家或正在回家的路上，但江蘇園博園項目部成員卻依舊在崗位堅守，時刻牽掛著項目進度。春節(jié)后，隨著人流變大，項目部一方面根據(jù)總包和公司的要求，制定疫情防控措施，一方面還要撫慰春節(jié)期間沒有回家團聚的工人心情，從全方位、多角度來保障現(xiàn)場進度穩(wěn)步推進。
▲ 春節(jié)期間公司董事長翁志勇蒞臨現(xiàn)場慰問
距離江蘇園博園開園還有 29 天 08 時 16 分 58 秒
2021年3月18日，又一個通知，打破了項目部的整體節(jié)奏，朗捷通負責的英迪格酒店將作為“第十一屆江蘇園藝博覽會”開園期間的臨時指揮部，南京市和江寧區(qū)兩級政府的主要領(lǐng)導及開園各重點工作保障組將整體入住，在現(xiàn)場統(tǒng)籌整個開園工作。也就是說距離4月15日的開園留給項目部的日子已不足一個月，在這一個月內(nèi)，項目部要一方面需要完善客房條件，提供舒適、安全的住宿環(huán)境；另一方面還需要搭建完整的會議系統(tǒng)用于市領(lǐng)導及保障團隊的會議接待、工作研討。那段時間，項目部每一個人都背負著巨大的壓力，只恨分身乏術(shù)。
 距離江蘇園博園開園還有 20 天 06 時 01 分 41 秒
3月底，項目部又接臨時通知，需要重新更新某系統(tǒng)，但由于涉及保稅倉庫和疫情物流管控，在按常規(guī)流程來實施，需要一個星期之后才能到貨。此刻，真的體驗到了“時間就是金錢，效率就是生命”的真諦。接到任務后，項目部迅速啟動內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，第一時間將情況反饋至公司，分公司領(lǐng)導則親自帶隊在現(xiàn)場組織系統(tǒng)搭建及調(diào)試工作。在酒管及總包方提出現(xiàn)場面臨缺少客房門鎖系統(tǒng)而難以保障住宿安全的情況下，項目部臨危受命接下這項任務，派專人奔赴廠家取貨、安裝、調(diào)試。所有的一切都是在保障項目開展，不僅是時間的磨煉，更是朗捷通人責任的傳承。
距離江蘇園博園開園還有 15 天 01 時 38 分 02 秒
4月1日，距離開園僅有半月時間，此時整個園區(qū)陸續(xù)封園，項目部和工人的食宿及出行又成了問題。由于現(xiàn)場偏僻，餐飲問題一直是項目部需要克服的頭等大事，只不過隨著園區(qū)封閉，這個問題凸顯的尤為重要，項目部需要到10km里外的鎮(zhèn)上打包盒飯，送到門口，然后再通知人員步行往返40分鐘才能解決一頓午飯。面對難以下咽的飯菜，項目人員就著生蒜，囫圇下咽。 大家的辛苦，公司領(lǐng)導都看在眼里，親自帶隊駐場一個月，和項目部商討方案、制定措施，和班組工人加班加點，有的時候深夜十二點在結(jié)束另一個工作之后，還要來到現(xiàn)場，查看進度。
 距離江蘇園博園開園還有 00 天 00 時 00 分 00 秒
/ 只爭朝夕，終得完美綻放 / 
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